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1999年1月18日下午，湖贝支行人事考核组成员在陈作业办公室召开会议。作为考核组长的王显耀没有参加这次会议，改由陈作业主持，高丽平、夏天、许爱群、刘娣参加。
在刘娣将全行互评和初步打分情况作了汇报后，陈作业要求大家对支行的先进员工进行推荐。由于今年总行对先进员工的比例大大缩减，只要求选两名普通员工，而先进集体和行级干部则由总行平衡。
行长助理高丽平说：“我看营业部的戴友宾各方面表现不错，时时处处都以一个党员的要求在严格要求自己，主动协助部门领导处理事务，作为一个一般员工来说，难能可贵。”
刘娣说：“我赞成高助理的意见。”
许爱群说：“高助理的意见我也很赞成，但我也想推荐一个人选，就是产品开发部的李国兰，她在业务上是没得说的，是产品开发部的台柱子，论表现，徐东海也比不了她。李国兰善于团结同事，她既像大姐姐又像老师，在带着本部门的弟弟们开展业务，我看很不错。”
陈作业看着夏天，对他说：“老夏你也说说。”
夏天说：“我还没有考虑好推荐人选。对于戴友宾作为先进候选人，我表示同意。他在党内也有基础，在群众中受到肯定，工作上也任劳任怨。我们就是要在员工中弘扬这种正气。对于李国兰，我的看法同意她当先进，但是。她有一些问题也是很突出的，第一。思想比较复杂，她喜欢在不同的领导面前与不同的群众面前讲不同的话；在先进同事中与在后进员工中也讲不同的话。其实这就是风气不正。第二，处于敏感岗位的同志要自觉接受监督，不能把自己看得太满。在1988年的时候，我在中央刊发的《内参选编》中看到一篇文章，披露一家专业银行的一个案件，说的是：一个点钞能手，从当上了‘能手’开始算起的七年期间，每年既是先进工作者、金融红旗手，又是持续作案的经济犯罪分子。也就是说，他年年当先进，年年作案。所以，对先进或者比较先进的人，组织上一定要盯住他，要加强对这些人的思想教育。我曾经领导过李国兰多年，对她吃苦耐劳、努力打开工作局面的精神和业绩，我从不吝啬表扬和奖励她，但是。我从对她与领导过她的卜一定闹别扭的原因的分析开始，到她在工作中对贷款户的不恰当评价，譬如，有时赞扬得天花乱坠。有时又把好的说得一无是处，我总会和她做的一些事联系起来看，或者分析她可能做了什么事。所以。行长对于处于两可状态的人物应该保持清醒的头脑，不要过分赞扬部下。因为弄得不好。便是直接害了他们。”
看官听说：夏天原来的本意是要求在李国兰评上先进后，行长要找她谈话。告诫她注意自己的不足。怎奈夏天此话一讲，让李国兰曾经做过的一些事在陈作业、许爱群、刘娣的大脑中转悠，总感到夏天所言不是空穴来风。在场人就只有高丽平与李国兰较少接触，没有什么好与坏的印象。
其实，这李国兰还真是一个优点不少，而缺点也确实很突出的人。
后来，年轻的刘娣倒是嘴快，看着夏天说：“我也不赞成评李国兰，应该评信贷部的高尚。”
这时，开会的人你看看我，我看看你，都不方便讲话了。
陈作业看到这种会议好像很难再开下去，便灵机一动，定调子说：“我看，我们在一般干部中选两名，排好序谁第一、谁第二，在中层干部中，选一名，看总行的意见怎样，如果总行同意我们报中层干部，那么，普通员工的第二名就拿下。大家看怎样？”
陈作业此话一出，作为中层干部的夏天和许爱群都不敢吱声了。因为若是夏天一说话，就意味着刚才的讲话是与李国兰争先进当，这是夏天所不取的；而许爱群显然不愿意放弃李国兰，但是，现在被夏天说了一通，旁人不好说什么，自己也是孤掌难鸣。
会议经过一阵沉默后，陈作业支招说：“我看这样吧，我和高助理、小刘留下来再商量一会儿，夏经理和许主任先退场。怎么样？”
夏天和许爱群都说：“好。”两人随即离开了会场。
于是，人事考核会议剩下三人继续开着。只听高丽平说：“夏经理在讲到李国兰的时候，好像没有完全表达出来，李国兰的情况我不了解，她有什么问题？”
陈作业说：“老夏说的有一定的道理，他的管理思路是很复杂的。但是，在银行信贷部门能打得开局面的信贷员的思想也是很复杂的。我们湖贝支行算是好的了，几年来，信贷员队伍都没有出大事，但是就像夏天讲的，三天两头冒出一些是非还是有的。”
高丽平说：“照这样讲，你和王行长、夏天在管理这帮外勤人员方面还是很到位的？”
陈作业说：“是啊，这就是我想由我们三人留下来继续开会的原因。我提个建议，今年我们行‘两清’工作确实做得不错，清收上亿了；信贷管理也到位，一直是系统前六名的水平；而且今年是湖贝支行的多事之年。在应付政法部门的调查和专案方面，夏天都做了大量工作，而这些都是他在知道自己没有提职的情况下，仍然任劳任怨积极配合支