都是做企业的，应该知道企业的财务管理有一项设备折旧的成本分摊，无论债权人拿到什么样的资产，都涉及到折旧问题，你们想以原价出售自己手里的资产，显然是不合理的。”
面对关云天有理有据的分析，老陈只能口服心服，“关总，对于我们持有的这部分资产，你说怎么定价比较合理？要不要找中介机构进行评估？”
“这件事其实一点也不复杂，关总的说法很有道理，gp车间的设备和厂房，包括其附属设施，在天源公司都可以查到购买和建设时间，按照制药行业的设备折旧年限，计算从开始至今的设备和固定资产折旧率，剩下的就是gp车间的现存价值，你们持有的百分之二十资产值多少钱，很容易计算出来。”老丁道。
“这样计算对咱们双方都很公平，如果找第三方机构评估，费时费事不说，可能评估结果对你们更加不利。”关云天道。
老陈跟他的两位同事交换着眼神，关云天让他们商量后再做决定，借着去卫生间的功夫，三人在走廊的尽头嘀咕了一阵，老陈征求两位同事的意见，他们的财务科长认为关云天的方案合情合理，这样估值比较公平。
“可是，这亏吃的确实有点大，一点四亿货款，到头来只能拿回去个零头，损失整整一个亿啊！”老陈非常沮丧。
“陈总，
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咱们的一点四亿货款，面对的是一家破产企业，对方清偿的那点资产，如果通过昌达集团能实实在在地拿回去一个零头，也算是不幸中的万幸了。否则，如果昌达集团对整合资产不感兴趣，咱们从gp车间拆走百分之二十的设备和厂房，正如你说的那样，刨除运费，拉回咱们那里，还能剩几个钱？”财务科长分析道。
“是啊，道理是这样，只是我这心里感到太亏了！”
“没办法，想开点，谁让咱们的债务人破产了呢？”
“好，那就同意昌达集团的估价办法，计算出来是多少就是多少。”老陈无可奈何地说。
其实，老陈的丰源化工也是一家民营企业，他们的年产值也就两亿多，因为天源公司的破产，让他们白白损失了一个亿，这都是公司的净利润呀！丰源化工的年利润才三千多万，一个亿的利润损失，等于公司上下白忙活三年，老陈的心疼，完全可以理解。
重新回到会议室，老陈首先说道：“关总的提议很有建设性，我们决定按照你的方案报价。”
“时间不早了，咱们去吃午饭，既然同意这个办法，下午让双方财务人员展开相关工作，咱们等待结果，陈总，你觉得怎么样？”关云天道。
“就按关总的安排行事。”
当天下午，昌达集团派了一辆车，拉着双方的财务人员去天源公司破产善后办公室，查阅了制药厂gp车间的厂房建设和设备购置明细，又根据公认的财务准则和相关财税政策，详细计算厂房、附属设施和生产设备的折旧率。
在等待结果的过程中，老陈和他们的总工程师觉得在宾馆很无聊，便打车来到昌达集团总部，到了关云天办公室，他有点诧异，“陈总，你们没在宾馆休息吗？”
“午后睡了一觉，觉得无聊，便来你这里看看。”
“两位请坐。”关云天给客人沏了茶，过来陪着他们聊天。
“关总，昌达集团得到整个gp车间后，你们打算用它做什么？”老陈问道。
“这个----，我们还没有明确目标，不过既然是gp车间，将来的方向，肯定跟制药有关。”
“嗯，我觉得也应该是这样，否则，gp车间要是用来做别的，那就太浪费了，而且其中的设备也不一定用得上。”
“是啊，但是制药行业要选择一个市场较好的产品，可不是那么简单的事。破产的天源公司，不就是因为产品选择不恰当，才造成他们那种万劫不复的后果吗？结果，害了自己，也坑了别人。呃，你们作为合作伙伴，对天源公司应该更加了解吧？”关云天道。
“嗨，天源公司的破产，说起来真是令人惋惜，其实他们做的那个药品，并不像外界传说的那么没有市场，我们生产的同一种原料药，除了供应天源公司，还有另外两家用量较大的客户，人家做的一直很稳健。”老陈道。
“哦，他们的问题究竟出在哪里呢？”关云天对此很有兴致。
“根据我们的了解和判断，天源公司的问题，主要出在决策管理和市场推广两个方面。他们的张总不善管理，决策武断，只注重生产，不重视产品的广告宣传，可以说完全是当家人把企业毁了！”
（本章完）