虽然齐艳玲觉得闻晴有些过虑了，多花这么多钱有些不值得，但她老老实实按照闻晴的要求做。
一年后，某些个品牌火腿肠生产厂被爆出生产环境脏乱，产品变质，质量低下，引发社会上对于食品安全问题的担心，京城有关部门组织了大规模的食品卫生检查，当检查组来到长夏食品厂，看见他们的生产过程、卫生都是符合要求的，又对仓库里的原材料和成品进行了抽查，全部符合国家标准。
由于那几个厂的火腿肠出现食品安全事故，严重影响了华国火腿肠的形象，不少消费者对国产火腿肠失去信心，国外生产的火腿肠和合资厂家的火腿肠趁虚而入，虽然价格高，但市场占比还是逐步提高，就连长夏牌火腿肠都受到一些影响。
这时某个曾经带队去长夏食品厂检查的官员，突然想起令他记忆深刻的，长夏食品厂繁琐的食品安全控制手段，决定树立一个国产火腿肠的标杆，让人找到长夏食品厂，由国家电视台录制了一期对长夏食品厂的采访。
齐艳玲接到这个通知时，心里有些忐忑，马上报告给闻晴，征求闻晴的意见。
闻晴当然是欢迎的，对齐艳玲说：“艳玲，这是一个好机会，如果我们打广告还要花很多钱，现在电视台帮助我们免费宣传，你就好好接待，不过还是要马上对厂里的清洁卫生进行一次大检查，不能丢了我们长夏的脸。”
现在使用长夏品牌的不止是食品厂，虽然一荣俱荣，但也是一损俱损。
本来齐艳玲担心自己无法应付采访，还想请闻晴出面，对这个要求，闻晴立即拒绝，她也不想露面好吗？
当电视台一行人来到长夏食品厂时，见到绿树成荫的厂区，干净清爽的职工食堂、洗澡堂，高大宽敞的车间，穿着白色连帽长工作服、戴着口罩、橡胶手套的工人，了解到他们严格的食品检测手段，严格的生产制度，不禁非常佩服。
主持人问道：“齐厂长，据我了解，国内还没有哪家食品厂有你们对食品安全卫生的要求那么高，你们是什么时候开始这样做的呢？”
她以为长夏厂是在火腿肠安全事故发生后才开始这么做的，齐艳玲谦虚地说：“我们长夏食品厂从成立之初就很重视食品安全，有着完善的产品质量控制体系，两年前我们开始实行更为严厉的安全标准，投资升级了生产线和检测设备，实行食品可追溯机制，对食品安全实行终身责任制。”
主持人十分意外，问道：“什么叫可追溯机制？”她拿出一包火腿肠。
齐艳玲解释道：“就是我们的每批产品都可以查到生产时的原料、生产环节、相关责任人。”
她带着主持人一起来到质检科，质检科按照火腿肠的编号从电脑中查询出那一批火腿肠的原材料、配料来源，生产日期和具体时间，工作人员，以及首次销售对象。
主持人大为惊奇，问道：“齐厂长，你们这么做不是要多花人力财力吗？”
齐艳玲自豪地说：“我们要为消费者负责。”
主持人回去完成节目录制时，还补充了国家权威机构对长夏牌火腿肠与其他国外工厂、合资工厂同类产品的检验数据，用各种数据进行了分析，结论就是长夏火腿肠的质量上乘、安全卫生，营养丰富，树立起国产品牌的形象，被消费者称为“国货之光”。
国产品牌打了翻身仗，国家食品安全机构也抬起头来，他们的标准是没有问题的，有问题的是少数工厂不依法行事，于是对长夏食品厂给予了免检放行，而对其他出问题的厂家实行严格管控。
长夏食品厂的火腿肠及其他熟食产品名声大震，参加了广交会，出口到了西方，导致他们对生猪的需求量增加很多，还增加鸡肉肠和鸡肉制品，饲料厂不得不又建了一家更大的养猪场和一家养鸡场，这是后话，暂且不提。
食品厂发展很快，饲料厂发展也很稳健，随着人民生活水平提升，各地肉食需求量大增，闻晴准备在人口超过千万的特大城市周边逐步开办几家饲料厂，她采取的模式就是在城乡结合部买地建厂，每个工厂大约占地50亩以上，年产量8000吨以上，主要的产品就是猪饲料、鸡鸭饲料，在饲料厂附近投资兴建养猪场、养鸡场。
为了达成这个战略，需要增加饲料厂的投资，对此，闻晴把饲料厂的股东全部叫到饲料厂开会讨论。
她把自己的想法给大家说了，又说道：“春节前，我在平安县没有回家过春节，所以咱们饲料厂还没有分红，在此，我也把集团去年的经营情况给大家报告一下。”
徐胜利的年终总结早就做好，饲料厂年产饲料1万吨，消化了部分粮食上涨因素，实现净利润590万元，食品加工厂利润380万元，鲁东那边饲料厂430万元，食品加工厂利润210万元。
闻晴继续说道：“为了做大饲料厂的规模，我打算继续在外地建厂，需要的资金量比较大，所以，我建议去年的红利就不分配了，而且我们建厂还需要资金，我想采取增资扩股的方式，这将会影响大家的股份，因此想征求大家的意见。”
饲料厂的股本只有220万元，加上资本公积和未分配利润，也只有2480万元，其中，闻晴